Goeie vragen – voor Scrum Masters

Door Arjen Uittenbogaard

Wat is de prioriteit van het werk waar je nu mee bezig bent? Wie heeft dat bepaald?

Als je zelf al zoveel werk aan deze taak hebt besteed, waarom ga je ‘m dan nu overdragen aan een ander – ten koste van veel inwerktijd?

En dus?

Is het slim nu al hieraan te beginnen als degenen voor wie je het maakt het nog druk hebben met ander werk?

Als je nu niet kunt helpen omdat je niet weet hoe het werkt, waarom ga je dan niet helpen zodat je leert hoe het werkt?

Met hoeveel dingen ben je nu bezig? Wanneer ga je iets afmaken?

Hoeveel ruimte hebben jullie ingepland voor onplanbaar werk?

Wat is de echte vraag?

Arjen Uittenbogaard

Arjen is verhalenverteller. Een training van hem is een ervaring die je niet licht vergeet. Hij is ook regisseur van improvisatietoneel. Dat vindt hij een mooie metafoor voor zijn werk in het coachen van teams en individuen in organisaties die meer agile willen worden. Want dat is zijn expertise: agile werken. Daar heeft hij al twintig jaar ervaring mee en daar is hij goed in. Zijn hart gaat uit naar de menselijke kant van het werk, naar de communicatie en de samenwerking. Daarbij weet hij alles van complexe adaptieve systemen: omgevingen waarin niets is wat het lijkt, waar best practices je op het verkeerde been kunnen zetten en waar je steeds zult moeten experimenteren en leren. Ook heeft hij nog steeds lol van zijn achtergrond in object georiënteerde softwareontwikkeling: hij mag ontwikkelaars graag uitdagen op hun ontwerpen en de toepassing van design patterns daarin.

06 - 59 443 440

Andere posts

Klik hier