Fik

Door Arjen Uittenbogaard

“We hebben fik nodig.”

Ik meende zelfs wat trots te horen toen ze het zei. Een probleem was vrij hoog opgelopen. Mensen hadden het hele weekend door moeten werken om de fouten recht te zetten. Maar het was gelukt. Het brandje was geblust. De fik was nodig om de wat ingedutte club een stoot adrenaline te geven. Blijkbaar.
Zo althans interpreteerde ik de opmerking en ik wilde al protesteren. Zouden we van constant brandjes blussen niet eens toe moeten naar het voorkómen van brand!

Maar mijn collega-coach was me voor. Hij complimenteerde het team. Er was inderdaad iets grondig misgegaan, maar ze hadden op de feedback die ze daarop kregen gehandeld en was dat niet de essentie van agile werken?

Ik hield mijn mond, want inderdaad: we hebben feedback nodig.

Arjen Uittenbogaard

Arjen is verhalenverteller. Een training van hem is een ervaring die je niet licht vergeet. Hij is ook regisseur van improvisatietoneel. Dat vindt hij een mooie metafoor voor zijn werk in het coachen van teams en individuen in organisaties die meer agile willen worden. Want dat is zijn expertise: agile werken. Daar heeft hij al twintig jaar ervaring mee en daar is hij goed in. Zijn hart gaat uit naar de menselijke kant van het werk, naar de communicatie en de samenwerking. Daarbij weet hij alles van complexe adaptieve systemen: omgevingen waarin niets is wat het lijkt, waar best practices je op het verkeerde been kunnen zetten en waar je steeds zult moeten experimenteren en leren. Ook heeft hij nog steeds lol van zijn achtergrond in object georiënteerde softwareontwikkeling: hij mag ontwikkelaars graag uitdagen op hun ontwerpen en de toepassing van design patterns daarin.

06 - 59 443 440

Andere posts

Teamcondities – Deel VII – Juiste Mensen Door Fedor Buckers

Hoe zorg je voor de perfecte teamsamenstelling met de juiste mensen? Met voldoende diversiteit én genoeg skills? Wij geven in onze zevende video in de vlogserie ‘condities voor effectieve samenwerking’ tips aan de hand van een groot onderzoek van Google.

Teamcondities – Deel VI – Uitdagend Team doel Door Bart Jacobs

Hoe zorg je voor een uitdagend, maar niet onmogelijk teamdoel? Een doel dat energie en richting geeft? We leggen uit hoe je met je team een gezamenlijk gedragen doel kunt formuleren.

Teamcondities – Deel V – Echt Team Door Fedor Buckers

Wat kun je doen om van je team een ‘echt’ team te maken? We leggen het uit in onze volgende video in de vlogserie condities voor effectieve samenwerking. #teamcondities #samenwerking

Mannen kunnen geen twee dingen tegelijk Door Karel van de Meent

Hard werken is niet altijd lonend Stel dat je bezig bent met een ontwerp te maken. Het gaat lekker, maar je kunt niet verder want je moet wachten omdat je informatie nodig hebt van een architect. Dus je neemt contact met hem op en vraagt hem om deze informatie. Om je tijd nuttig te besteden […]

Teamcondities – Deel IV – Team Diagnostics Survey Door Bart Jacobs

Bepaal met de Team Diagnostic Survey hoe je team ervoor staat qua essentiële condities en versterkende condities. Met deze informatie kun je vervolgens acties of interventies gaan nemen om deze condities te versterken. We leggen het uit in onze volgende video in de vlogserie condities voor effectieve samenwerking. #teamcondities #samenwerking

12 november: online workshop Condities voor Succesvolle Teamcoaching Door Arjen Uittenbogaard

Wat krijg je als een agile coach en een organisatiepsycholoog een workshop over teamcoaching verzorgen? Zweverige praat over veiligheid, vertrouwen, fouten maken? Niet in onze workshop… Als het niet lekker loopt in een team, zijn wij als agile coaches vaak geneigd om te gaan helpen. Maar dan focus je juist op dat gedoe. Misschien halen […]