Teamcondities – Deel II – Essentiële condities

Door Fedor Buckers

Welke essentiële condities zijn nodig zodat een team effectief kan opereren? We leggen het uit in onze volgende video in de vlogserie condities voor effectieve samenwerking. #teamcondities #samenwerking

Fedor Buckers

Fedor Buckers is een resultaat gerichte senior consultant met jarenlange ervaring in softwareontwikkeling en ICT management. Sinds 2009 doet hij dit vol overtuiging op een Agile wijze. Hij is daarbij kritisch en pragmatisch op een manier die recht doet aan de cultuur en karakteristieken van een organisatie. Fedor draagt Agile gedachtegoed vol overtuiging uit omdat hij de voordelen die het met zich meebrengt in de praktijk heeft ervaren. Agile biedt volop de ruimte om elke organisatie vooruit te helpen, zolang het doordacht en toegesneden op de vraag in organisaties wordt ingezet.

06 59 443 445

Andere posts

Introductie vlogserie condities voor effectieve samenwerking Door Fedor Buckers

Bekijk hier de introductie van onze vlogserie over effectieve samenwerking. #teamcondities #samenwerking

Transparantie beïnvloedt transpiratie Door Karel van de Meent

Nee zeggen kan alleen als je kunt aangeven wat de consequentie is van ja zeggen. Je kent het vast wel: “Kun je dit even voor me doen?” vraagt iemand aan jou. “Hmmm,” denk je dan. Ik wil het wel doen, want ik vind het fijn als ik iemand kan helpen. Of omdat het de baas is. […]

Creatief faciliteren – beperkingen die helpen Door Arjen Uittenbogaard

Eerder schreef ik dat creatief faciliteren vooral moet bijdragen aan het doel van de sessie. In dit artikel borduur ik daarop voort. Ik leg uit hoe je in een workshop gebruik kunt maken van beperkingen om tot nieuwe inzichten te komen. Als voorbeeld beschrijf ik hoe je associaties kunt gebruiken om buiten gebaande paden te […]

Zelfsturende teams, dat werkt niet Door Karel van de Meent

Team performance verschilt een factor 100 In de praktijk zie ik vaak grote verschillen tussen de performance van teams. Bij een gemiddelde performance van 1 zie ik uitschieters van 0.1 tot 10. Een factor 100 verschil dus tussen high performance teams en bad performance teams. Nu is het vergelijken van teams tov elkaar ‘not done’ in de agile […]

Functioneel creatief faciliteren Door Arjen Uittenbogaard

Ik vind het altijd wat ongemakkelijk als mij gevraagd wordt suggesties te geven voor ‘iets creatiefs’ in een workshop. Alles wat je als facilitator op de agenda zet moet je kunnen uitleggen. Je moet kunnen aangeven hoe die werkvorm bijdraagt aan het bereiken van het doel. ‘Iets creatiefs’ is niet het doel. Wat onder creatief […]

Waar clusteren uit de bocht vliegt Door Arjen Uittenbogaard

Eerder schreef ik Concreter is beter: vraag om voorbeelden als er in algemeenheden wordt gepraat. Rond algemeenheden kan er nog iets anders misgaan in workshops: te ver doorschieten in veralgemeniseren. Clusteren vliegt dan uit de bocht. Regelmatig wordt in workshops gebrainstormd: door ieders ideeën te verzamelen en daar in eerste instantie niet selectief in te […]