Teamcondities – Deel II – Essentiële condities

Door Fedor Buckers

Welke essentiële condities zijn nodig zodat een team effectief kan opereren? We leggen het uit in onze volgende video in de vlogserie condities voor effectieve samenwerking. #teamcondities #samenwerking

Fedor Buckers

Fedor Buckers is een resultaat gerichte senior consultant met jarenlange ervaring in softwareontwikkeling en ICT management. Sinds 2009 doet hij dit vol overtuiging op een Agile wijze. Hij is daarbij kritisch en pragmatisch op een manier die recht doet aan de cultuur en karakteristieken van een organisatie. Fedor draagt Agile gedachtegoed vol overtuiging uit omdat hij de voordelen die het met zich meebrengt in de praktijk heeft ervaren. Agile biedt volop de ruimte om elke organisatie vooruit te helpen, zolang het doordacht en toegesneden op de vraag in organisaties wordt ingezet.

06 59 443 445

Andere posts

4 criteria voor een goed coachverhaal Door Arjen Uittenbogaard

Als narratief teamcoach luister ik veel naar de verhalen die binnen een team verteld worden en naar de taal die gebruikt wordt. En zo af en toe dient zich een gelegenheid aan waarbij ik een verhaaltje vertel. Ik maak daarvoor graag sprookjes, maar realistische verhalen kunnen net zo goed werken. Mits ze geschikt zijn. Dus […]

Deze coach vertelt sprookjes Door Arjen Uittenbogaard

Ik ben teamcoach en verhalenverteller. Als teamcoach luister ik natuurlijk vooral en stel ik vragen. Als verteller maak en vertel ik verhalen op maat. Soms maak ik wel degelijk een verhaal voor een team dat ik coach. Bijvoorbeeld bij een specifieke vraag of om een patroon dat ik zie in een ander licht te plaatsen. […]

Anekdotes: een venster op het team Door Arjen Uittenbogaard

Elk gesprek dat we voeren is doordesemd met anekdotes. We vertellen elkaar wat we hebben meegemaakt, waar we trots op zijn, wat we anderen hebben zien doen. Vaak zijn het korte verhaaltjes om te vertellen wat wij ervan vinden of om te horen hoe de anderen reageren. Als we elkaar beter kennen en vertrouwen gaat […]

Letterlijk luisteren Door Arjen Uittenbogaard

Het klinkt misschien niet zo, maar als narratief teamcoach ben ik meer aan het luisteren dan aan het praten. In eerste instantie ben ik per slot van rekening teamcoach. En het mooie is: je kunt ook narratief luisteren. Ik noem dat letterlijk luisteren. Dit bevindt zich op het ene uiterste van het narratief spectrum waarover […]

Hoezo, narratieve teamcoaching? Door Arjen Uittenbogaard

Sinds ik mezelf narratief teamcoach noem, moet ik die rol natuurlijk af en toe uitleggen. Wat doet een narratief teamcoach? Wat doe ik anders dan andere teamcoaches? En wat betekent narratief eigenlijk? Om met dat laatste te beginnen: narratief betekent ‘verhaal’ (zelfstandig) of ‘verhalend’ (bijvoeglijk). Als narratief teamcoach gebruik ik verhalen om teams te helpen […]

Eerherstel voor passieve formuleringen Door Arjen Uittenbogaard

(Cartoon met toestemming van Loo van Eck.) Toen ik afstudeerde, leerde mijn hoogleraar me af om in teksten zinnen te schrijven met daarin ‘ik’ of ‘wij’. Actieve formuleringen als ‘ik heb dit onderzocht’, of ‘wij hebben nu bewezen dat…’ vond hij te informeel. Mijn wetenschappelijke artikelen stonden dus bol van: ‘er is aangetoond dat…’ en […]